一、行業內現有企業的競爭 　　近幾年我國地毯行業發展速度較快，受益於地毯行業生產技術不斷提高以及下遊需求市場不斷擴大，地毯行業在國內和國際市場上發展形勢都十分看好。雖然受金融危機影響使得地毯行業近兩年發展速度略有減緩，但隨著我國國民經濟的快速發展以及國際金融危機的逐漸消退，我國地毯行業重新迎來良好的發展機遇。進入2010年我國地毯行業麵臨新的發展形勢，由於新進入企業不斷增多，上遊原材料價格持續上漲，導致行業利潤降低，因此我國地毯行業市場競爭也日趨激烈。 　　 　　二、新進入者的威脅 　　潛在進入者的威脅可能是一個新辦的企業，也可能是一個采用多元化經營戰略的原從事其它行業的企業，潛在進入者會帶來新的生產能力，並要求取得一定的市場份額。 　　新進入某行業的企業總會帶來新的產能，並意欲獲得一定的市場份額，這就給價格、成本，以及投資比率這些競爭必要元素帶來了壓力。尤其是當新進入者從其他市場通過多元化戰略進入這個市場時，它們很可能利用現有能力和現金流來重塑競爭格局。 　　近年來，我國地毯的需求量增長迅速，國內企業紛紛投資新的項目。地毯行業的新進入者的威脅還包括產品的技術創新，新型的地毯產品由於其質量優勢，功能優勢，與傳統的地毯產品相比，競爭力不可小覷，所以地毯行業的新進入者還是比較多的，威脅也比較大。 　　 　　三、替代品的威脅 　　替代品以不同的方式發揮著與某個行業產品相同或相似的作用。替代品無處不在，隻不過它們往往被忽視，因為它們看起來與行業產品似乎迥然不同。如果替代品威脅大，行業獲利能力就會受到影響。替代產品或服務帶來了價格上限，從而限製了行業的獲利潛力。如果一個行業沒有通過產品性能、營銷等手段與替代品拉開距離，其獲利能力就會受到影響，增長潛力往往也會受到製約。 　　替代品不僅會在平穩時期削弱行業利潤，也會在景氣時降低行業可以收獲的利潤。近年來，戰略研究者十分強調替代品的作用，尤其是在互補效應最顯著的高科技行業。當替代品影響到一個行業的總體產品需求時，它們的重要性就會增加。替代品威脅增大或減小的最常見原因往往是技術進步創造出了新的替代品，或改變了行業產品與替代品的性價比。 　　傳統地毯多指用羊毛、蠶絲以手工編織方式生產的地毯。化纖地毯是一種新型鋪地材料，它作為傳統羊毛地毯的替代品迅速發展。化纖地毯原料來源廣泛，可以機械化大批量生產，產品價格低廉，耐蟲蛀，易清洗，受到人們的歡迎。我國八十年代大量引進和發展了化纖地毯生產技術，產品質量已達到國外同類產品的水平，對於傳統的羊毛地毯的造成了相當大的威脅。 　　 　　四、供應商的討價還價能力 　　供方往往通過提高價格或降低質量及服務的手段，向產業鏈的下遊企業施加壓力，以此來榨取盡可能多的產業利潤。強勢供應商可以收取更高的價格、限定質量或服務標準，或者將成本轉嫁給行業參與者，從而為自己獲取更多的價值。強勢供應商，包括勞動力提供者，可以從某些行業中榨取利潤，而這些行業卻無法將所增成本轉移到定價中去。 　　1、對地毯生產企業的有利因素： 　　（1）地毯生產企業尤其是行業中的龍頭，擁有強大的品牌效應，品牌的美譽度較高，企業形象信譽較好，因此擁有雄厚的無形資產，這些資產成為地毯生產與供應商談判的重要籌碼。 　　（2）地毯生產企業的市場需求量大，生產量也較大，生產明顯帶有規模效應，往往是供應商的主要客戶。 　　2、對地毯生產企業的不利因素： 　　地產原材料幾個的上升以及價格和促銷競爭的結果，一方麵使地毯生產企業與消費者討價還價的能力減小，另一方麵也是其與經銷商討價還價的能力減小，這種結果必然導致地毯行業利益受到損害、 　　 　　五、購買者的討價還價能力 　　1、產品差異化小，品牌轉換壁壘低 　　地毯行業生產企業實行的是大規模的標準化生產，產品差異化較小，因此消費者品牌轉換成本較低。 　　2、買方市場，行業產品供過於求 　　由於市場的技術壁壘和資金壁壘都比較低，使得這個市場湧入大量的競爭者，市場競爭非常激烈。 　　綜合以上分析，可以看出產品的差異化小，品牌轉換壁壘低，買方市場品牌消費時代的到來，這一切強化了購買者討價還價的能力，有可能降低價格，要求高質的產品和更多優質的服務，其結果是行業競爭者們互相競爭殘殺，導致行業利潤下降。